Семинары (обучение), онлайн
1. Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура
Онлайн-тренажёр «Эксперт по управлению операционными рисками»
1. Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура
Онлайн-тренажёр «Эксперт по управлению операционными рисками»
2. Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству
3. Система Business Studio: проектирование и оптимизация процессов и бизнес-архитектур
3. Система Business Studio: проектирование и оптимизация процессов и бизнес-архитектур
4. Бизнес-процессы финансовых организаций: описание, оптимизация и гибкое управление
5. 22 практических метода для оптимизации процессов и бизнес-архитектуры
Программы вебинаров предоставляются по запросу, контакты на главной странице сайта.
Автор и ведущий семинаров - Исаев Р.А.
Корпоративное обучение
Данный формат обучения имеет следующие преимущества.
Проводятся в бизнес-школах России.
Скачать демо-версии конспектов семинаров
Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.
Автор и ведущий семинаров - Исаев Р.А.
Корпоративное обучение
Данный формат обучения имеет следующие преимущества.
- Обучаются специалисты одной организации-заказчика. Программа семинара и примеры адаптируются под задачи, потребности и область деятельности заказчика. Возможность получения индивидуальных экспертных консультаций от ведущего и ответов на все интересующие вопросы.
- Экономическая выгода за счёт того, что количество участников семинара не ограничено (рекомендуется до 25 человек). Обучение проводится на территории организации (обычно в головном офисе / корпоративном университете).
- Практические задания выполняются на примере организации-заказчика, что позволяет сразу встраивать полученные результаты в работу и дальше их развивать. Задания выполняются участниками индивидуально, в группах по 2-3 человека, всем коллективом.
- Участники семинара получают в подарок авторские книги, а также полный комплект учебных материалов. В конце семинара участникам вручаются свидетельства об успешном обучении.
- Даты проведения семинара выбираются по пожеланию заказчика, все семинары двухдневные.
- Важные психологические аспекты обучения: командообразование (повышение сплочённости сотрудников), коллективная генерация идей, возможность для руководителей оценить всех своих собранных вместе сотрудников, тренировка лидерских и профессиональных качеств, преодоление сопротивления сотрудников к изменениям, улучшение коммуникации.
- Корпоративное обучение обычно является первым этапом проектов организационного развития (описания и оптимизации деятельности организации), предоставляет все необходимые методики, практические решения и инструменты по выбранной теме.
Проводятся в бизнес-школах России.
Скачать демо-версии конспектов семинаров
- Мастер-класс "Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации"
- Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы показателей в банке
- Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление
- Построение и организация функционирования системы менеджмента качества в банке
Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.