Консалтинговые проекты реализуются по следующим темам
1. Разработка стратегии развития организации и системы стратегического управления2. Разработка и развитие системы управления операционными рисками (СУОР)
3. Разработка и развитие системы управления бизнес-процессами (СУБП), описание и оптимизация процессов
4. Построение комплексной цифровой модели организации (включая бизнес-архитектуру и ИТ-архитектуру), единого центра управления организацией
5. Автоматизация задач организационного и стратегического развития
Условия реализации проектов
- Создание рабочей группы из штатных сотрудников организации
- Проведение корпоративного обучения (семинара) по соответствующей теме в начале проекта
- Использование готовых Библиотек и моделей
Содержание, специфика, объём и стоимость работ определяются индивидуально для каждого проекта.
Более 100 российских и международных организаций успешно выполнили комплексные проекты под руководством Исаева Р.А. В открытом доступе размещены отзывы клиентов.
Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.
