Семинары

Семинары (обучение) для банков и финансовых организаций

1. Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы показателей в банке
2. Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление
3. Система менеджмента качества в банке: улучшение обслуживания, бизнес-процессов и продуктов
4. Антикризисная оптимизация банка: стратегии, бизнес-процессы, персонал
5. Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству (общеотраслевой семинар)
6. Тайм-менеджмент: современные методики и решения по управлению временем, практикум в MS Outlook (общеотраслевой семинар)
7. Business Studio для банкиров: профессиональное организационное развитие и управление

Скачать программы всех семинаров
Автор и ведущий семинаров - Исаев Р.А. 

Корпоративное обучение
Данный формат обучения имеет следующие преимущества.
  • Обучаются специалисты одной организации-заказчика. Программа семинара и примеры адаптируются под задачи, потребности и область деятельности заказчика. Возможность получения индивидуальных экспертных консультаций от ведущего и ответов на все интересующие вопросы.
  • Экономическая выгода за счёт того, что количество участников семинара не ограничено (рекомендуется до 25 человек). Обучение проводится на территории банка (обычно в головном офисе / корпоративном университете).
  • Практические задания выполняются на примере организации-заказчика, что позволяет сразу встраивать полученные результаты в работу банка и дальше их развивать. Задания выполняются участниками индивидуально, в группах по 2-3 человека, всем коллективом.
  • Участники семинара получают в подарок книгу "Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации", а также полный комплект печатных учебных материалов. В конце семинара участникам вручаются свидетельства об успешном обучении.
  • Даты проведения семинара выбираются по пожеланию заказчика, все семинары двухдневные.
  • Важные психологические аспекты обучения в банке: командообразование (повышение сплочённости сотрудников), коллективная генерация идей, возможность для руководителей оценить всех своих собранных вместе сотрудников, тренировка лидерских и профессиональных качеств, преодоление сопротивления сотрудников к изменениям, улучшение коммуникации.
  • Корпоративное обучение обычно является первым этапом проектов бизнес-инжиниринга (описания и оптимизации деятельности банка),  предоставляет банку все необходимые методики, практические решения и инструменты по выбранной теме.
Дистанционное обучение
Возможно проведение семинаров в дистанционном формате в любое удобное время. Длительность 1 месяц, по результатам выдается свидетельство об обучении. Более подробная информация.
 

Семинары в открытом формате (обучение для сборных групп)
Проводятся в бизнес-школах России и СНГ - актуальное расписание.


Скачать демо-версии конспектов семинаров

Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.