Консалтинг

Консалтинговые проекты реализуются по следующим темам
1. Разработка и развитие системы управления операционными рисками (СУОР) 
2. Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация и управление
3. Разработка и развитие системы управления бизнес-процессами (СУБП)
4. Построение комплексной бизнес-модели (бизнес-архитектуры) и единого центра управления в организации с помощью системы Business Studio 
5. Автоматизация задач организационного и стратегического развития с помощью системы Business Studio

Условия реализации проектов
- Создание рабочей группы из штатных сотрудников организации
- Проведение корпоративного обучения (семинара) по соответствующей теме в начале проекта
- Использование программного продукта Business Studio и готовых Библиотек / моделей.

Содержание, специфика, объём и стоимость работ определяются индивидуально для каждого проекта.
По данным на 2022 год: более 100 российских и международных организаций успешно выполнили комплексные проекты под руководством Исаева Р.А. В открытом доступе размещены отзывы клиентов.

Вопросы и заявки просьба присылать по контактам, указанным на главной странице сайта.